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經過項目團隊20小時連續奮戰，9月30日凌晨5時，隨著調度令下達，湖南能源集團電力投資有限公司（以下簡稱 “電投公司”）投資建設的衡陽縣杉橋風電項目110kV升壓站順利實現倒送電一次調試成功，為項目全容量投產奠定了堅實基礎。這標志著項目全面進入系統調試新階段，為湘南新能源產業開發和集團電力產業發展寫下生動注腳。打造“首戰標桿” 填補區域空白杉橋風電是集團服務湖南新型電力系統建設、優化湘南地區能源結構的重點項目。項目總裝機規模50MW，安裝10臺單機容量5MW風力發電機組，配套建設一座110kV升壓站，通過1回110kV架空線路接至110kV象山變電站。作為電投公司成立后建成的首個風電項目，杉橋風電是電投公司挺進風電領域的“試金石”與“橋頭堡”。通過該項目的建設實施，電投公司積累了風電開發經驗，鍛造專業團隊，為后續規模化布局省內新能源產業打下了堅實基礎。該項目是當地首個開發建成的風電項目，打破了衡陽縣域“零風電”的產業格局。項目投產后，年上網發電量可達1億千瓦時，年均可節約標準煤3.20萬噸、減少二氧化碳排放7.70萬噸，將有力推動當地能源結構綠色低碳轉型，為地方實現“雙碳”目標提供核心支撐。此外，項目還將帶動當地配套產業發展，實現生態效益、經濟效益與社會效益的融合多贏。砥礪攻堅破局 彰顯電投速度項目開工建設以來，始終面臨著工期緊張、山地施工環境復雜、氣象條件多變等多重考驗。在衡陽市、縣兩級政府的統籌協調與大力支持下，在湖南能源集團黨委的堅強領導下，電投公司及下屬企業湖南能源集團衡陽發電有限公司始終秉持“攻堅克難、敢打必勝”的奮斗精神，以“保安全、保質量、保進度”為核心目標，掛圖作戰、倒排工期，統籌推進工程建設各項工作，最終提前2個月實現升壓站倒送電成功，書寫了湘南地區山地風電場建設的“電投速度”。沖刺全面投產 貢獻電投力量下一步，電投公司將堅決貫徹落實集團年度工作部署，集中優勢資源推進風機動態調試、涉網試驗等后續工作，全力以赴確保該項目盡快全容量投產，讓“綠色電能”賦能地方發展。電投公司將以此為契機，進一步加強對省內優質新能源項目的投資布局，持續探索風電、光伏等清潔能源協同開發模式，為優化區域能源結構、服務集團高質量跨越式發展貢獻更多“電投力量”。

秋季是電力設備“強體賦能”的黃金時期。隨著迎峰度夏保供任務圓滿收官，湖南能源集團電力投資有限公司（以下簡稱“電投公司”）緊扣“迎峰度冬”能源保供核心目標，統籌部署所屬能源企業緊抓時機，按計劃推進機組秋季檢修工作，涵蓋A級、B級、C級檢修以及設備技術改造等多個維度，全面夯實設備健康基礎，為保障區域能源安全、推動綠色能源高效供應筑牢堅實屏障。錨定“保供攻堅” 重點機組檢修高效破局今年電投公司秋季檢修工作呈現“任務重、范圍廣、標準高”特點，其中水電企業核心機組A級檢修作為保供關鍵抓手率先啟動。清水塘電站2號機組A級檢修于9月初啟動，聚焦水輪機、發電機、調速器三大核心系統綜合整治升級，針對性解決導葉控制環磨損、轉輪葉片裂紋等歷史遺留問題，全力提升機組運行可靠性和能量轉化效率，為冬季高負荷運行儲備“硬核實力”；高灘電站3號機組A級檢修工作于9月1日正式開工，第一階段電氣設備及機械大件拆卸工作已提前完成，期間制定的大件吊裝方案均通過嚴格安全評審，實現“安全與效率”雙達標。（清電公司導水機構翻身）覆蓋“全域設備” 多場景檢修同步發力在重點機組檢修推進的同時，年度C級檢修在各水電企業同步鋪開。銅灣電站4號機組C修于9月1日啟動，并于近期高效收官。檢修團隊采用補焊、內應力消除等技術，完成調速器控制環修復與水輪機葉片裂紋處理，同步開展承壓部件無損檢測、高電壓設備預防性試驗，徹底清除設備安全隱患；筱溪電站于9月8日召開專項動員會，明確自9月10日起對多臺機組水導冷卻器、主變冷卻器、排水閥門等關鍵輔助設備進行系統性檢修和處理滲漏缺陷，集中治理滲漏缺陷，計劃12月初全面完成，確保輔助系統與主設備“同頻健康”。和電公司將于10月中旬啟動系統性檢修，包括常規C修、技改、輔機與起重設備維保等，全力保障機電設備可靠運行。（銅電公司4號機組更換密封墊）光伏電站檢修工作同步深化。寧夏公司借“質量月”契機開展箱變專項檢查，通過“分組交叉核查+缺陷分級跟蹤”閉環管理模式，累計發現并整改缺陷124項，整改率達97%，為“湖南能源飛地”綠電冬季穩定送電湖南掃清障礙；大通湖發電公司搶抓陰雨天氣檢修窗口，提前制定“三措兩案”嚴格落實現場安全準入制度，重點完成箱變、逆變器、SVG、開關柜等設備預防性試驗與隱患消缺，全面提升光伏電站發電可靠性與智能化監測能力。（寧夏公司進行箱變斷路器、高壓側電纜紅外成像檢測）強化“精益管理” 多措并舉筑牢保障防線面對檢修項目“交叉進行、點多面廣”的挑戰，電投公司各下屬企業以“精益化管理”為抓手，構建全方位保障體系：強化組織領導和過程管控，設立檢修指揮部和專項工作組，嚴格執行“兩票三制”與安全準入機制，通過“日調度、周復盤”動態管控進度，確保安全、質量、工期“三受控”；創新推行“黨建+檢修”模式，組建黨員突擊隊攻堅關鍵技術難題、駐守質量監督崗位，以黨員先鋒模范作用帶動全員實干，推動檢修工作效率與質量雙提升。如清電公司檢修期間，因唯一運輸通道中仙公路封閉施工，核心部件返廠運輸受阻，迅速組建黨員突擊隊，通過多方協調開辟水路運輸方案，有效化解工期延誤風險。下一步，電投公司將持續踐行“應修必修、修必修好” 的檢修理念，不斷完善檢修管理體系，以設備精益化運營賦能綠色能源發展，為區域經濟社會高質量發展提供更清潔、更穩定、更高效的能源支撐，彰顯集團在湖南能源保供中的“壓艙石”作用。

9月12日，由湖南能源集團所屬漣邵實業聯眾置業公司打造的高品質人居項目“漣邵東苑”歸鑰啟程，正式迎來首批業主。交房首日，即成功登記60余戶，辦理24余戶交房手續，以卓越服務和精細管理贏得業主贊譽。“漣邵東苑”坐落于婁底市中央火車站核心板塊，雄踞氐星路與湘陽街交匯處，總建筑面積達47022.8㎡。項目于今年3月27日竣工，產品涵蓋智能住宅、輕奢公寓、臨街商鋪與商務寫字樓等多元業態，共299套匠心戶型，目前去化率已突破75%。交付現場，漣邵實業所屬興寧物業以高端管家式服務全程陪伴。從簽訂《精神文明建設公約》、《業主手冊》、《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》等系列資料，到預交物業管理費，再至專業驗房引導，實現一站式高效辦理。針對個別業主特殊需求，物業亦靈活調整流程，真正踐行“以人為心”的服務哲學，贏得廣泛贊譽。漣邵實業始終秉持“雙軌并進”戰略——以穩健經營夯實基礎，以卓越服務提升價值。公司將以此次交付為樣板，持續強化全鏈條服務能力和項目精細化管理水平，打造更宜居、更智能、更人文的城市生活空間。

近日，由湖南省能源局和湖南省能源協會聯合主辦的《能源法》網絡知識競賽活動圓滿落幕，湖南能源集團有限公司積極組織，廣泛發動，集團員工憑借扎實的知識儲備和出色的競技能力，一舉包攬前三甲。據競賽平臺統計，全省參賽人數8163人，湖南能源集團選手競賽成績在前100名占28席、前10名占6席，其中楊沁瑜、石婧瑤、李娟三位選手分別斬獲冠亞季軍。湖南能源集團高度重視此次競賽，賽前通過內部通知、線上宣傳等形式，廣泛組織集團系統內全體員工積極參賽。各所屬企業員工積極響應、踴躍參與，利用工作間隙自主學習、在線答題。大家在答題中檢驗學習成果，在比拼中鞏固法律知識，形成了“比學趕超”的良好氛圍。許多員工表示，通過此次競賽，不僅系統掌握了《能源法》的關鍵內容，更清晰了日常工作中的法律邊界與合規要求，為今后依法開展能源開發、生產運營等工作筑牢了理論基礎。《能源法》于2025年1月1日正式頒布施行，為切實做好《能源法》的學習宣傳，今年5月，湖南能源集團邀請專家開展了《能源法》要點解讀培訓。集團將以此次知識競賽為契機，持續深化法治宣傳教育，推動《能源法》及相關法律法規學習常態化、長效化，切實將法治思維和法治方式融入企業管理、項目建設、安全生產等各個環節，為集團實現高質量發展提供堅實保障。

9月10日，2025第二屆中國司庫年會暨第2屆中國司庫建設標桿企業大獎“司南獎”頒獎典禮在北京舉行。湖南能源集團憑借在財務數智化、司庫體系建設、財務創新及金融創新等領域的卓越表現，榮獲“司南獎”之“年度地方企業司庫建設標桿企業”稱號，集團黨委委員、總會計師石小明出席頒獎典禮。“司南獎”是司庫建設領域極具權威性和影響力的獎項。評選由中國總會計師協會財務管理委員會指導、中央財經大學會計學院提供學術支持，經機構自評、專家評審和公示等嚴格環節，最終評選出司庫建設標桿企業。湖南能源集團從170多家參評機構中脫穎而出，成為地方企業司庫建設典范。此次獲獎，既是對集團在財務管理和司庫建設領域領先地位的高度認可，也是對其深化改革、創新發展模式所獲成果的充分肯定。自啟動司庫系統建設以來，集團始終將其作為推動財務管理數智化轉型的重要抓手，先后建成結算型、管理型、價值型司庫體系。系統接入23家銀行，管理近千戶銀行賬戶，管理資金規模超百億元，資金歸集率達96%。通過建立全域資金監控、全流程風險管控、全要素資源配置的數智化平臺，實現資金管理從“傳統操作”向“戰略引領”和“價值創造”的轉型升級。未來，湖南能源集團將以此為契機，持續深化司庫體系應用，加快財務數智化轉型步伐，不斷拓展其深度與廣度，進一步挖掘資金數據價值，強化業財融合，賦能業務發展，為建設“國內一流綜合性省級能源集團”提供更加堅實的財務支撐。

9月5日，省國資委黨委委員、省紀委監委駐省國資委紀檢監察組組長劉文華一行到湖南能源集團所屬湖南普照信息材料材料有限公司（以下簡稱“普照材料”），實地調研企業運行和項目建設情況，聽取意見和建議，協調解決具體問題。集團黨委委員、副總經理張小雁陪同調研。劉文華一行直奔G8.5代及以下高精度掩模基板項目建設現場，認真聽取項目建設規模、工程進度、預期產能效益及科技創新等方面匯報，詳細詢問了公司發展規劃、生產經營、技術研發、市場銷售、新項目推進等方面的情況。劉文華對普照材料在攻克關鍵領域“卡脖子”技術中展現的國企擔當給予充分肯定。他強調，高精度掩模基板項目是湖南能源集團服務國家戰略的重要舉措，要把握行業發展趨勢，放大產業特色優勢，加大企業培育力度，提速項目建設步伐，穩步推進研發升級和技術迭代，為推動高質量發展注入動力活力。一是全力以赴抓進度、保質量、守安全。項目正處于建設關鍵期，必須與時間賽跑，積極破解關鍵風險點，嚴格控制建設成本。二是始終堅持高標準質量管控，堅決防范顛覆性風險，嚴守安全生產和生態環保底線。三是全面加強廉潔合規建設，將廉潔要求貫穿始終，壓實主體責任，規范關鍵流程，主動接受各方監督，強化監督問責，確保資金使用規范、項目建設清廉，努力將項目打造為陽光工程、廉潔工程、示范工程。省紀委監委駐省國資委紀檢監察組、省國資委規劃發展處，集團投資建設管理部、普照材料相關負責同志參加。

9月1日，湖南省國資委黨委委員、副主任馮傳良一行到華磊光電公司調研。湖南能源集團黨委委員、副總經理，華磊光電黨委書記、董事長饒高陪同并作工作匯報。馮傳良一行參觀了華磊展廳和芯片生產車間，隨后召開座談會，聽取了企業關于生產經營、技術創新、轉型發展、降本增效、改革改制等方面的情況匯報。馮傳良表示，當下行業競爭激烈，華磊作為湖南能源集團旗下的一家高新技術企業，要立足集團發展要求與企業實際，找準發展定位，充分發揮企業歷年來積累的技術和團隊優勢，借助省國資委和湖南能源集團的平臺力量，贏取更多的資源和支持。要創新體制機制，高效實現企業在第三代半導體技術領域的新突破和產業鏈的延伸，不斷提升市場競爭力和可持續發展能力，將創新優勢轉化為發展優勢，助推企業高質量發展。省國資委資財處、監督處、考核處負責同志，華磊光電黨委班子成員及相關部門負責人參加相關活動。

9月2日，集團在耒陽組織召開白沙、資興片區工傷首診定點工作推進會，組織片區所屬醫院與礦業公司簽署《醫療服務合作協議》。集團總經濟師彭良文出席會議。會議期間，白沙實業與資興實業所屬兩家醫院分別介紹了醫院的基本概況、醫療設備設施狀況、醫療服務能力，以及保障工傷醫療服務的具體舉措。兩家醫院分別與白沙、資興片區的南陽、紅衛、白山坪、興源、大嶺、周源山、寶源、街洞、馬田、嘉和等10家礦業公司簽署《醫療服務合作協議》。各礦業公司主要負責人作表態發言，集團相關職能部門針對下一步工作提出工作要求。會議要求，為確保工傷首診定點工作取得實實在在的成效，各子企業要進一步深化認識，切實把握工傷首診定點的重要性；要明確要求，保障首診定點工作規范高效運行；要壓實責任，確保首診定點工作落地見效；要凝聚共識，開創守望相助、互利共贏新局面。會議強調，各子企業要牢固樹立“一家人”理念，打破壁壘、強化協同，做到目標共赴、責任共擔、成果共享。要弘揚守望相助精神，加強業務協作，助力醫院脫困發展。要堅定發展共贏的信心，切實保障職工合法權益，真正實現“職工滿意、醫院突圍”的雙贏目標。集團經營管理部、法務風控部、人力資源部，湘煤股份相關負責同志參會。